Mi sento alieno.

**Lorenzo78** · 14-10-2008, 12:29 PM

Originariamente Scritto da Corvette

L' imprenditore deve considerare le famose 4P (product, price, place e promotion) per il marketing mix, indispensabili per il proprio business.

No Corvette, le palestre non guadagnano con le 4P, ma con le 3F...

Originariamente Scritto da Call

Si, però ragazzi, pensateci bene. Le palestre guadagnano sopratutto grazie a fighe, froci e fitness.

**Lorenzo78** · 14-10-2008, 01:18 PM

OK, mi sono letto tutto il thread e devo dire che l'utilità, almeno secondo me, c'è. Del resto siamo qui per discutere, no?

Punto 1

Guardiamo però la situazione economica in Italia, e cerchiamo di renderci conto che il periodo d'oro delle palestre di 15-20 anni fa non ritornerà più almeno per un po'. Dunque POCHI SOLDI in tasca al proprietario. Pochi soldi = poca scelta = andare sul sicuro.

Punto 2

Chi va in palestra al giorno d'oggi lo fa essenzialmente per una di queste ragioni: 1) ama uno sport del ferro, 2) ha un'esigenza fisica da soddisfare (dimagrimento in primis), 3) ha soldi da buttare. Partendo dal presupposto che la classi 1 e 3 hanno sempre meno componenti, i proprietari si ritrovano a dover investire tutto su quelle persone che vogliono semplicemente stare in forma o diminuire il giro-vita. Da qui, l'investimento di questi famosi pochi soldi su macchinari piuttosto che su pesi liberi.

Punto 3

Ma la realtà è anche che i pesi liberi sono difficili da insegnare, dunque richiedono più istruttori. Infatti più istruttori = più soldi da investire.

Es. Pensate a quanto tempo ci avete impiegato a fare BENE uno squat o uno stacco da terra.

Punto 4

I pesi liberi, oltre a fare casino, possono cadere, rovinando il pavimento, le attrezzature, i piedi o le gambe della solita svampita che cammina con la testa per aria.

Pavimento rovinato = più soldi da investire. Piede rotto = casini inenarrabili.

Punto 5

I pesi liberi da fermi occupano spazio quanto le corrispondenti macchine. Ma in movimento no, di più, perché ci deve essere un margine di sicurezza. Mi spiego, se io faccio un curl in piedi con bilanciere olimpico occupo 2,20 metri in larghezza (bilanciere) e circa mezzo metro in lunghezza (arco compiuto dal bilanciere caricato quando fletto l'avambraccio), ma le persone, per sicurezza, mi devono passare più distante, si sa mai che mi cada di mano e rotoli sul pavimento. La macchina, invece, lo spazio che occupa è quello lì. E visto che i soldi da investire sono pochi, lo spazio è poco ecc.

Insomma, tutto questo per dire che, se si vuole costruire una palestra COMMERCIALE, giocoforza si segue un certo trend. L'altra strada è quella di creare una palestra NON COMMERCIALE, tipo quella dove vado io, dove ogni anno siamo in leggera perdita o in pareggio quando va bene, ma ci sono pedane olimpiche, bilancieri di vario tipo, piastre gommate o in ferro, e dove lo squat si fa in ogni angolo. Però questo vuol dire ricevere tanta passione invece che denaro e, si sa, non tutti potrebbero essere d'accordo. Forse non è tanto la palestra che bisogna guardare, quanto la mentalità di colui che l'ha creata. Mi spiego: un proprietario onestamente ti potrebbe dire che non ha soldi da investire per un rack, ma magari sarebbe propenso a un rack artigianale o un'altra soluzione temporanea per appoggiare il bilanciere su supporti. Ad esempio, ho fatto per mesi squat frontale appoggiando un bilanciere sulle parallele per i dip.