Gestire una palestra

[Corvette]

Se vuoi essere in utile aprendo una palestra, opterei per un centro fitness che offre una serie di servizi come:
- Estetista
- Massaggi (anche quelli ayurvedici)
- Solarium
- Parrucchiere
- Bar

La sala l' organizzerei con macchine moderne, corsi come total body workout, gag, fit boxe, pilates, corsi di ballo latino americani, ecc.
In un angolino, non visibile alla gente comune, una zona grezza con bilanceri olimpionici, un power rack, una valanga di pesi. Quest' area accessibile a pochi appassionati del ferro.

[Corvette]

Se quest' anno, in estate, vado in Umbria ti passo a trovare per una chiacchierata. Quando sono in ferie, la palestra non esiste

PS: non avevo letto che il centro è già aperto. In bocca al lupo!

[fifty]

Vieri, mi sembra un ottima struttura!
Adeguerei l'orario del sabato, meglio dalle 9 alle 19!

[VIERI]

Vieri, mi sembra un ottima struttura!
Adeguerei l'orario del sabato, meglio dalle 9 alle 19!

Grazie fifty! Siamo in fase di studio ancora, la gestione nostra dovrebbe iniziare fra un mese, ma ne terrò conto!

[VIERI]

Caro Corvette, ti aspetto senzìaltro, segnati il numero di telefono che vedi nel link della palestra e prima di venire chiedi di Davide Dal link puoi vedere che in sostanza quello che proponi per una palestra efficiente già esieste nel Club, si tratta di farlo lavorare al meglio. Un po' di carenza esiste semmai nell'angolo/tana che non c'è come lo vorresti tu enche io.Una zona "olimpica" sarebbe bellissima. Non potremo ricavarla subito, lo spazio non c'è. Prima cercheremo di renderci conto come può andare la struttura com'è, poi settore per settore cercheremo di modificare e orientare le cose. Intanto dovremo limare gli sprechi e correggere gli errori dei precedenti gestori, salvando le cose buone che ci sono.
Bye
D.

[Corvette]

Davvero un impegno notevole.
Le caratteristiche che servono, per una struttura di questo tipo, sono:
- professionalità
- cortesia
- pulizia

PPS: una buona fonte di introiti potrebbe arrivare da corsi innovativi, anticipando le mode del momento. Un investimento potrebbe essere, una volta all' anno, un soggiorno di un paio di settimane negli USA per capire come si sta muovendo il mercato del fitness.

[VIERI]

Concordo con le priorità. Il viaggio periodico in USA sarebbe il top Cominceremo partecipando a tutti gli eventi nazionali, per ragioni di budget
Non voglio farmi troppi castelli in aria, anche nella gestione come direbbe 4ca per li BB, contano le "basi" Una faccenda non facile è la formazione di quella che io chiamo la "new generation" di tecnici nella struttura. Non mi riferisco alla competenza specifica su pesi e fitness, che è condizione imprescindibile, ma alle capacità comunicative, quelle che consentono di rapportarsi con i Clienti in modo efficace. Non facile perchè bisogna saper bene quel che si vuole e gli "istruttori" classici, sono già orientati e poco inclini a far parte di uno staff affiatato ed efficiente. Ma se non si riesce a costituire una squadra coesa in questo senso, non si può lavorare al meglio.
Noto per esempio in varie palestre errori di comportamento marchiani, come ad esempio l'istruttore che si lamenta coi clienti del suo lavoro o di altre carenze vere o fittizie, anzichè parlarne con la direzione! Anzichè essere sensibile e cogliere piuttosto le carenze che vivono i clienti!! Comprendere l'immagine che i frequentatori si fanno del club cercando di modificarla al meglio.
Sono banalità, ma è anche per queste banalità che i club USA non stanno solo in un altro continente, ma in un altro... pianeta!

[Blanko]

Davvero un impegno notevole.
Le caratteristiche che servono, per una struttura di questo tipo, sono:
- professionalità
- cortesia
- pulizia

Quoto!

Specie per quanto riguarda la pulizia.

[VIERI]

Consentitemi di riesumare questo post...
La gestione procede bene, con tanti impegni difficoltà ma l'entusiasmo rimane per un lavoro fra i più piacevoli che si possano fare, nonostante le ore impegnate che non si contano.
Ho pensato di scrivere queste righe per parlarvi di come si riduce l'allenamento per un proprietario di centro fitness...
I primi mesi praticamente non avevo nemmeno il tempo di respirare, quindi se riuscivo ad allenarmi una volta a settimana era tanto.
Sono riuscito però a tenere vivo uno "stacco" decente anche con la crisi gastrointestinale di cui ho parlato in altro post. La bench press ne ha sofferto di più ma anche altri gruppi muscolari hanno patito l'astinenza di ghisa
Ogni volta che provo a fare qualcosa, c'è il cliente che ha bisogno di consigli, c'è il fornitore che bussa, l'estetista che mi vuole parlare o una delle ragazze in Reception. Insomma una tragedia.
Così ho deciso di provare un nuovo metodo che definirei "mordi e fuggi"
Colgo qualsiasi momento, ritaglio di tempo, momenti morti, rari ma ci sono.
E' allora che decido di fare chssò: GAMBE 2/3 ES. e via, perchè se cerco di lavorare successivamente su un altro gruppo, il mio tempo è scaduto.
Al successivo "buco" di tempo, riprendo, magari il giorno dopo a qualsiasi ora senza una "scheda" fidandomi della memoria. Una serie di mezz'ore cercando una logica oltre all'istinto.
Un po' meglio mi riesce nel WE alla chiusura, quando riesco persino a farmi insegnare rudimenti di PENKAK SILAT dal mio amico (e collaboratore) Istruttore che è davvero una persona straordinaria. Sono "lezioni' private, sempre di straforo ma divertentissime fra leve articolari e cadena de mano, boxe ecc.
Nonostante l'età e gli anni di pesi sono ancora abbastanza elastico.
Insomma si fa quel che si può.

D.

[glutammico]

Mi pare di capire che tu copri l'intero turno. Da quando apre a quando chiude. Qual'e' l'orario ?