...non riuscendo con ogni sforzo ad essere breve,
SARO'.....GREVE!
Ora che a bocce ferme anche il 5° Deadlift entra di diritto nell’archivio storico della FIBAt, possiamo concederci di metabolizzarlo progressivamente e tracciarne dunque un primo bilancio che mi arrischio a considerare, complessivamente, positivo.
Come del resto in tutte le disamine, si possono scorgere, con sano realismo, le cose che hanno funzionato egregiamente e quelle che necessitano ancora di opportuni correttivi e migliorie.
Poiché amo l’analisi critica ed onesta non mi sottraggo ad entrambe le fattispecie.
Cominciando dagli aspetti positivi e innovativi, considero determinante ed irrinunciabile per il futuro aver trasferito la gara in un Palazzetto (o Palestra comunale che dir si voglia): questo aspetto, oltre ad evitare agli Organizzatori responsabilità particolari tipiche delle strutture private per tale genere di gare (pavimenti inappropriati a rischio rottura, successive interminabili e faticose pulizie, delicato equilibrio con i gestori), regala anche a tutta la manifestazione un contesto di maggior spessore, ampi spazi a disposizione per gli atleti, similitudini evidenti alle situazioni dei Campionati nazionali e maggior visibilità globale per il pubblico.
Seconda nota positiva è stata – a mio avviso – la nuova procedura per le operazioni di iscrizione e peso. Si è attinto dall’esperienza federale per adottare la stessa soluzione recentemente impiegata dalla FIPL: ossia, la separazione del tavolo (o sala) iscrizioni dalla stanza del peso corporeo; in aggiunta, è stato inoltre sperimentato l’impiego della doppia bilancia (sempre con arbitri FIPL), senza peraltro che atleti pesati da strumenti diversi venissero mai a contatto di classifica (era infatti prevista un’identica bilancia per tutti gli uomini unequipped e altrettanto per tutte le donne e gli specialist, cosicché, oltre alle classifiche di categoria, anche nell’ambito delle 3 classifiche assolute mediante tabella vi fosse analoga unità di misura).
Questa scelta ha consentito un più fluido scorrere delle operazioni preliminari e, per la prima volta, la possibilità di terminare il peso nell’ora prevista (i ritardi successivamente accumulatisi sono dovuti a problemi differenti).
Chiaramente persisteva uno squilibrio tra i due spogliatoi, poiché il numero degli atleti specialists sommato a quello delle donne raggiungeva solamente il 50% dei restanti atleti ma, tuttavia, in assenza ( o in attesa) di più terne arbitrali, detta soluzione rimane la più efficace anche per le prossime edizioni.
Poi, in tutta sincerità, vi sono anche le sottolineature di ciò che ha funzionato meno speditamente, ed in merito al quale è giusto fare doverosa autocritica.
Innanzi tutto i tempi morti in attesa delle premiazioni, conseguenza di evidenti lacune nel nostro programma informatico e, forse, di un uso in tali casi troppo ostinato dello stesso (piuttosto che procedere a mano).
La classifica a squadre è quella che ha provocato maggiori errori e ritardi, perché la sua formulazione attuale è successiva a come il programma era, inizialmente, ideato e congegnato.
Questo rappresenta comunque un problema interno, che potrà facilmente essere risolto con modifiche “ad hoc”.
Il secondo ordine di problemi è invece direttamente connesso con il trasferimento della gara verso un Palazzetto dello Sport e rappresenta l’altra faccia della medaglia di questo aspetto.
Infatti, per tale esordio, testardamente cercato e voluto dalla FIBAt, ci si è dovuti temporaneamente trasferire fuori Roma (nostra sede), con prevedibili, inevitabili conseguenze: minor possibilità di controllo nell’adeguatezza del materiale da utilizzare in loco (da qui, poi, la necessità di ribaltare la pedana), ridotto campo operativo nel trasporto di altri materiali su macchine private e, infine, scarse alternative o soluzioni per interventi immediati in conseguenza di problemi contingenti (rottura impianto microfonico), ai quali i “Fibattoni” – non essendo del posto – non erano ormai in grado di porre rimedio.
La sfida, quindi, già lanciata per il prossimo anno – e per la quale personalmente mi impegno e riprometto di cercare soluzione – sarà quella di mantenere le conquiste già ottenute (il Palazzetto o, comunque, analoga struttura comunale) ma ricollocarle, altresì, in una sede consona alle nostre concrete potenzialità operative (Roma).
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